安全文化引領西寶客專施工平穩(wěn)推進《鐵路建設報》通訊員：張海龍 黃琨 安全是西寶客專建設永恒的主題，安全文化，是確保施工穩(wěn)步推進，個人正常生活的有力支撐。開工伊始，西寶客專以“企業(yè)文化建設”為契機，把安全文化作為安全管理的靈魂和支撐，堅持管人先管思想、抓人先抓靈魂的原則，積極發(fā)揮安全文化的引領作用，開展了一系列頗有特色的安全文化建設活動，形成了安全施工有序可控的良好發(fā)展局面。 強化安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍 開工建設以來，西寶客專一直以安全文化做為項目文化建設的主要發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，在創(chuàng)新管理理念的基礎上，把營造安全文化氛圍，強化安全理念滲透，塑造全體員工共同遵守的安全觀作為安全文化建設的核心來抓。積極探索安全文化建設的新途徑和新方法。集團公司副總經(jīng)理、西寶客專指揮長馬海民經(jīng)常強調(diào)“安全質(zhì)量要堅持做到‘零容忍，零缺陷’”力求把“安全高于一切”的理念，轉(zhuǎn)化到施工生產(chǎn)的自覺實踐中。通過采取形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的宣貫方法促使安全文化理念在員工中“入眼、入耳、入腦”。在辦公區(qū)域、一線施工現(xiàn)場、宿舍、食堂，懸掛各種安全文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范標牌，在重點崗位懸掛安全警示標志，大力營造安全文化氛圍，廣泛進行理念灌輸。使文化理念生動化、形象化，在耳濡目染，潛移默化的過程中實現(xiàn)對員工的長期教育。指揮部與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊，作業(yè)隊與班組，班組與個人，層層簽訂安全承諾書、層層進行安全宣誓等，使各種人性化、親情化的安全理念融入員工心中,變?yōu)榘凑伦鳂I(yè)、遵章守紀的自覺行動。 創(chuàng)新安全活動載體，夯實安全管理基礎 安全文化是一項系統(tǒng)工程，只有附之有效載體，才能起到事半功倍的效果。進入2012年，西寶客專所屬各項目經(jīng)理部通過舉辦月度安全考試、月度檢查、安全演講等活動，促進安全管理水平和人員素質(zhì)的整體提高。具體操作中，各項目經(jīng)理部自行總結(jié)一整套的安全質(zhì)量保障措施，同時均能針對作業(yè)內(nèi)容對安全質(zhì)量措施進行細化分解，在現(xiàn)場作業(yè)前對各項防范措施進行逐條落實確認，通過識別風險，制定措施，預先提示，消減和控制危害，提高防范力。 積極踐行“有感領導”，引領安全文化建設 安全文化建設要充分認識到培育“有感領導”的重要作用，只有指揮部各級領導首先樹立正確的安全價值觀，并通過自己的言行，產(chǎn)生正面的示范效應，才能影響所屬項目部所有員工形成共同的安全價值取向。 開工以來，以馬海民為首的西寶客專領導班子主動履行肩負責任，切實體現(xiàn)了“有感領導”的安全管理示范作用，分管領導以及安質(zhì)部對跨西寶連續(xù)梁、跨貨北環(huán)等一系列重點工程進行聯(lián)系和監(jiān)督檢查，使安全作為第一責任、第一任務、第一舉措得以有效貫徹執(zhí)行，重點施工，指揮部領導親自帶隊，親自參與監(jiān)督檢查。通過領導干部帶頭示范作用，使員工感受到領導重視安全，上行下效，促使員工把遵章守紀轉(zhuǎn)變成自覺行動。 安全工作只有起點，沒有終點，在西寶客專建設中，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“誠信創(chuàng)新，永爭一流”中鐵一局企業(yè)理念，堅持“零容忍，零缺陷”，繼續(xù)推動安全文化引領西寶客專無砟軌道平穩(wěn)推進。v 《鐵路建設報》通訊員：張海龍 黃琨 安全是西寶客專建設永恒的主題，安全文化，是確保施工穩(wěn)步推進，個人正常生活的有力支撐。開工伊始，西寶客專以“企業(yè)文化建設”為契機，把安全文化作為安全管理的靈魂和支撐，堅持管人先管思想、抓人先抓靈魂的原則，積極發(fā)揮安全文化的引領作用，開展了一系列頗有特色的安全文化建設活動，形成了安全施工有序可控的良好發(fā)展局面。 強化安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍 開工建設以來，西寶客專一直以安全文化做為項目文化建設的主要發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，在創(chuàng)新管理理念的基礎上，把營造安全文化氛圍，強化安全理念滲透，塑造全體員工共同遵守的安全觀作為安全文化建設的核心來抓。積極探索安全文化建設的新途徑和新方法。集團公司副總經(jīng)理、西寶客專指揮長馬海民經(jīng)常強調(diào)“安全質(zhì)量要堅持做到‘零容忍，零缺陷’”力求把“安全高于一切”的理念，轉(zhuǎn)化到施工生產(chǎn)的自覺實踐中。通過采取形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑 創(chuàng)新安全活動載體，夯實安全管理基礎 安全文化是一項系統(tǒng)工程，只有附之有效載體，才能起到事半功倍的效果。進入2012年，西寶客專所屬各項目經(jīng)理部通過舉辦月度安全考試、月度檢查、安全演講等活動，促進安全管理水平和人員素質(zhì)的整體提高。具體操作中，各項目經(jīng)理部自行總結(jié)一整套的安全質(zhì)量保障措施，同時均能針對作業(yè)內(nèi)容對安全質(zhì)量措施進行細化分解，在現(xiàn)場作業(yè)前對各項防范措施進行逐條落實確認，通過識別風險，制定措施，預先提示，消減和控制危害，提高防范力。 積極踐行“有感領導”，引領安全文化建設 安全文化建設要充分認識到培育“有感領導”的重要作用，只有指揮部各級領導首先樹立正確的安全價值觀，并通過自己的言行，產(chǎn)生正面的示范效應，才能影響所屬項目部所有員工形成共同的安全價值取向。 開 安全工作只有起點，沒有終點，在西寶客專建設中，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚“誠信創(chuàng)新，永爭一流”中鐵一局企業(yè)理念，堅持“零容忍，零缺陷”，繼續(xù)推動安全文化引領西寶客專無砟軌道平穩(wěn)推進。
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