8月25日上午，中鐵一局黨委召開安全生產專題會暨“雷霆行動”部署會。會議主要內容是深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，貫徹國務院國資委安全生產“雷霆行動”決策部署，落實中國中鐵會議精神，分析企業(yè)安全生產形勢，查問題、堵漏洞、補短板，進一步強化思想認識，夯實基礎，壓實責任，不斷提升本質安全水平，確保全局安全生產持續(xù)穩(wěn)定可控。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君，總經理張林，總工程師吳回獲及副總經理崔磊、李秀君、張劍、潘小虎、田維平等領導出席會議。
會上，針對當前安全生產工作，郗宜君強調七點要求：一是要清醒認識當前安全形勢，堅決貫徹中國中鐵會議精神，各級企業(yè)嚴格落實“黨管安全”工作要求，黨委書記嚴格履行安全生產“第一責任”，總經理嚴格履行安全生產“主要責任”，采取有力措施，堅決遏制事故事件發(fā)生。二是要始終堅持“兩個至上”，強化紅線意識和底線思維，壓實壓緊安全生產責任，把抓好安全生產作為壓倒一切的重要政治任務，以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施，抓好在建項目事前、事中、事后策劃和過程管理。三是要全面加強在建項目安全管控，嚴格按照“快、識、實、全、硬、嚴”的工作要求，扎實開展“雷霆行動”，把所有在建項目一律納入安全管控范圍，全面開展安全生產大起底、大排查、大整治，確保安全生產各項措施落實到每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)。四是要高度重視地鐵項目管理，迅速制定地鐵項目管理提升專項方案，圍繞上海、紹興、杭州等在建地鐵項目，加大現場管理力度，打造地鐵施工專業(yè)品牌，實現以現場保市場。五是要持續(xù)抓好新領域、新業(yè)態(tài)項目的過程管控，配足配齊專業(yè)管理人員，引進實力雄厚的專業(yè)分包隊伍，確?，F場管理到位。六是要進一步嚴格分包隊伍管理，主要領導要親自上手、親自把關，綜合研判分包隊伍實力，做好主要分包隊伍的選用工作，牢牢把握分包隊伍管理主動權。七是要高度重視“兩拖欠”治理工作，堅持把“兩拖欠”治理作為政治任務、“一把手”工程常抓不懈，確保按時發(fā)放農民工工資，及時消除化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共同維護好企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
中鐵一局總經理張林主持會議，并就貫徹落實會議精神強調五點要求：一是要堅決扛起政治責任，從踐行“兩個維護”的高度，真正樹牢“人民至上、生命至上”理念，全面抓好安全生產各項基礎工作，牢牢守住企業(yè)生存發(fā)展底線。二是要扎實開展“雷霆”行動，全面排查整治隱患，以雷霆萬鈞之勢扎實推進各項排查整治工作。三是要加快淘汰落后工藝工法，堅定不移推進“機械化換人、自動化減人”工作，從源頭上減少人工作業(yè)風險。四是要強化技術方案執(zhí)行，堅決杜絕施工設計“兩張皮”現象，高風險項目施組方案必須執(zhí)行逐級評審制度，嚴厲杜絕無方案、無交底施工問題。五是要加強風險研判，堅決防范自然災害，嚴格落實特殊極端天氣預警“叫應”機制和“三個緊急撤離”“四個一律轉移”要求，切實保障廣大員工群眾生命財產安全。
會上，安質部通報了企業(yè)存在的主要安全隱患、問題，并提出解決措施和工作要求。
中鐵一局董事會秘書、總法律顧問、三總師副職、本部各部門負責人，以及10個直管項目（指揮）部、6個安全生產稽查隊（管控組）、25個子（分）公司和所屬項目部，共計8100余人在主會場和視頻分會場參加會議。
會場
