2月8日，中鐵一局電務公司黨委在西安召開了2025年度黨員領導干部民主生活會暨巡察整改專題民主生活會。中鐵一局黨委副書記、總經理張林到會指導并強調：要強化戰略引領、深化改革轉型、推進新階段企業高質量發展。
會上，電務公司黨委書記、董事危兵星通報了民主生活會籌備情況、深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況、上年度黨紀學習教育專題民主生活會整改落實情況、黨風廉政建設“兩個責任”落實情況、征求意見建議情況。他代表領導班子作對照檢查并帶頭作個人對照檢查發言，深入查擺問題，分析反面典型案例，深刻剖析問題根源，報告個人重大事項，有針對性地制定整改措施。公司領導班子成員逐一對照民主生活會提出的五個重點方面及巡察整改問題進行自我批評，認真查擺問題，深入解剖反面典型案例，深刻剖析問題原因，制定切實可行的整改措施，明確努力方向。班子成員之間相互開展批評和自我批評，開誠布公、坦誠相見，氣氛嚴肅活潑，達到了錘煉黨性修養的效果。
張林對本次民主生活會給予了肯定，他認為民主生活會準備充分，問題查擺、原因分析、整改措施比較到位，開得嚴肅認真，比較成功，同時對電務公司領導班子2025年度的工作，以及“十四五”期間取得的成績給予了肯定。針對電務公司今后的發展，他提出了五點要求：一是要認真謀劃“十五五”規劃。堅持系統思考研究，豐富發展模式，延長發展鏈條，克服陣痛，強化轉型發展決心，確保把電務專業的優勢發揮出來。二是要全面深化企業改革。打破慣性思維，突出優勢、補齊短板，強化分公司區域化和專業化的責權邊界，大力探索綜合化融合新途徑，在深耕主業市場的同時，不斷挖掘城市更新市場領域巨大潛能。三是要加強人才隊伍培養。要在人才梯隊、專業、年齡、學歷上下功夫，持續向四級公司及年輕干部壓擔子，錘煉過硬本領，推動人才隊伍快速成長，為企業的持續發展提供有力支撐。四是要強化成本管控。要加大在成本管控上的資源及政策傾斜，堅持問題導向，明確管控紅線，細化量和價對比分析，推動項目成本全面受控。五是要推進團結型領導班子建設。堅持做到在政治上成熟，格局上高站位，充分發揮民主集中制的優勢作用，培育遵規守紀、敬崗樂業及老同志甘做表率、年輕同志虛心學習的良好風尚，以更高的責任擔當，奮力在企業轉型改革發展中取得更好的成績。
中鐵一局黨委巡察一組組長任崇華認為巡察整改專題民主生活會，是2025年巡察工作的持續推進，班子成員主動認領問題，認真分析原因，制定整改措施，達到了巡察整改民主生活會的預期目的。他結合此次會議整體安排，從持續提高認識、理清整改責任、堅持問題導向、強化成果運用四個方面，就做好巡察工作“后半篇文章”提出了四點建議。中鐵一局戰略規劃部部長吳碩平對此次會議作了點評，并就做好電務公司“十五五”規劃的編制工作，高度重視第二曲線、第三曲線及海外市場布局提出了建議。
危兵星代表電務公司領導班子表態發言：要帶頭做狠抓理論學習的踐行者；要帶頭做勇于攻堅克難的奮斗者；要帶頭做黨風廉政建設的營造者。
電務公司黨委高度重視此次民主生活會，緊扣會議主題，結合工作實際，制定了會議方案，有針對性地篩選了中國中鐵系統范圍內的違反中央八項規定精神的反面典型案例。召開了理論學習中心組（擴大）學習會，集中學習了相關規定內容，廣泛征求黨員群眾的意見建議，深入開展談心談話，梳理查擺問題，結合典型案例深刻剖析，認真撰寫了班子對照檢查材料和個人發言提綱，為高質量開好民主生活會奠定了堅實基礎。
會場
