中鐵一局集團項目經理部黨風廉政建設責任制1總則 1.1 為了加強工程指揮部、項目經理部（以下統稱項目部）黨風廉政建設，保證安全、優質、高效完成工程建設任務，實現項目部預期的經濟效益和社會效益目標，根據上級有關規定，結合公司實際，特制定本制度。 1.2 實行黨風廉政建設責任制，必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導，做到“八個堅持、八個反對”，把黨風廉政建設與工程項目管理緊密結合，促進各項工作順利開展。 1.3 項目部黨風廉政建設堅持集體領導與個人分工相結合、誰主管誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實。 2組織建設 2.1建立黨委（黨工委）的項目部建立紀委（紀檢組），由黨組織書記或副書記兼任紀委書記或紀檢組長，并報上級黨組織批準。建立黨總支、支部委員會的項目部，從黨總支、支部委員中選思想政治素質好、工作能力強、群眾威信高的同志擔任紀檢委員。 2.2為協調各方，抓好落實，項目部建立由黨組織書記、項目經理、黨組織紀檢委員、有關部門負責人、素質較好的黨員職工代表組成的黨風廉政建設領導小組。由黨員項目經理或黨組織書記任組長。 3責任范圍 3.1 項目部黨風廉政建設責任主體是項目經理部各級經營管理人員。 3.2 黨風廉政建設領導小組在黨組織領導下，具體負責項目部黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。 3.3經理、黨組織書記對項目部黨風廉政建設負總責，對項目部領導班子成員的黨風廉政建設負直接領導責任。對所管施工隊伍（含勞務協作隊伍）及未分管部門的黨風廉政建設負重要領導責任。 3.4副經理、總工程師根據分工，對分管部門黨風廉政建設負直接領導責任，同時對分管施工隊伍（含勞務協作隊伍）的黨風廉政建設負重要領導責任。 3.5項目部各管理部門負責人，對本部門工作人員黨風廉政建設負直接領導責任。 3.6參建施工單位領導、施工隊伍負責人對本單位黨風廉政建設負直接領導責任。 4責任內容 4.1把黨風廉政建設和反腐敗工作納入重要議事日程，認真貫徹落實中央和上級關于反腐倡廉各項部署及要求。 4.2黨組織定期分析本項目黨風廉政建設的狀況，及時解決黨風廉政建設中的問題。有針對性的開展黨性黨風黨紀教育、法律法規教育、警示教育，增強員工特別是黨員領導干部廉潔自律和遵紀守法意識。 4.3加強源頭治理。建立健全項目部各項管理制度，規范管理。實行項目部各級管理人員《黨風廉政建設責任制定期檢查報告制度》，各參建施工單位《廉潔承諾制度》，加強自我約束。從源頭上加強防范，堵塞漏洞。 4.4加強過程控制。完善影響工程成本關鍵部位和違紀問題易發環節的監控機制。對分包方計量計價付款，進發料、租用設備計量結算等，實行施工、物資、安質、分管副經理、項目經理聯簽制，各責任方確認無誤財務方能付款。大額款項支付、大堆料采購、設備租賃、勞務協作隊伍使用清退等重大事項，必須經項目部領導班子和有關部門負責人集體研究決定。需由上級審批事項必須報批。要把責任明確、程序受控作為項目部黨風廉政建設的主要內容，加強項目班子成員和部門工作人員相互監督，防范各類違規行為的發生。 4.5黨組織按期召開項目部領導班子民主生活會，對照廉潔自律規定，開展批評與自我批評，認真進行自查自糾，針對存在的問題進行整改。 4.6按期召開項目部黨風廉政建設領導小組會議。及時發現和處理黨風廉政建設中出現的問題，對本項目管理權限內的違紀問題進行自查自糾，并報上級紀委備案。 5檢查考核和責任追究 5.1每半年由項目部黨風廉政建設領導小組負責對黨風廉政建設情況進行自查，自查后要將教育、執行制度、對重大問題監督的情況及違規、違紀問題的處理情況等報告上級紀委。每年年底接受上級黨風廉政建設領導小組的全面考核。 5.2項目部黨風廉政建設和反腐敗工作情況的考核，按上級黨委制定的考核細則進行，并與“廠務公開”、民主評議、民主測評領導人員相結合，廣泛聽取群眾的意見。 5.3項目部經理、黨組織書記、副經理、總工要認真執行黨風廉政建設責任逐級報告制度，對履行責任制的情況，按期填報黨風廉政建設責任報告表，報上級紀委。 5.4黨風廉政建設責任制執行情況的考核結果，由上級組織歸入領導人員個人廉政檔案，并作為獎懲、提拔、任用的重要依據。 5.5項目部領導班子及成員、部門工作人員違反黨風廉政建設責任制，情節較輕的，由上級領導或紀委對其進行警示、訓誡教育，責令限期改正；問題嚴重的，由上級紀檢監察部門立案查處。 5.6對給單位造成損失、損害的按《集團公司關于對管理人員實施責任追究的暫行規定》執行。 5.7對黨風廉政建設和反腐敗工作取得成效的予以表彰獎勵。 6附則 6.1本制度由集團公司紀委負責解釋。 6.2本規定自公布之日起實行。
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