2025年，中鐵一局建安公司物資設備分公司錨定高質量發展目標，始終堅持以安全、質量、環保、職業健康管理為核心準則，將精細化管理深度融入塔機和周轉料租賃、鋼結構加工及施工、物資集采供應等三大業務全流程。通過制度完善、科技賦能、教育培訓、隱患整治等多重舉措，分公司全年實現安全生產“零事故”，職業健康保障堅實有力，環保管理水平持續提升，為企業高質量發展筑牢根基、注入動能。
制度筑基責任落地穩固安全管理“壓艙石”
2025年初，分公司精準施策，緊密圍繞動火作業筑牢制度根基，強化管控措施。
用制度規范行為，以創新提升管理。分公司專項制定《動火作業“十必須”實施細則》，為動火作業戴上“緊箍咒”，細則明確動火作業的審批流程、人員資質、現場監護、應急處置等關鍵環節要求，構建起“班組申請、安質部審核、負責人終審”的三級審批體系。同時，分公司創新推行“看火人+視頻監控+安全員”聯動監護模式，既保障了作業安全，又提升了作業效率，全年動火作業事故率為零，作業效率較上年進一步提升，以剛性制度為安全生產筑牢第一道防線。
為進一步壓實責任，分公司將安質環健責任細化分解至各部門、各崗位，形成“主要領導負總責、分管領導具體抓、崗位人員直接擔”的責任體系，確保各項管理要求落地見效。
針對重點領域，開展安全生產“雷霆行動”“安全生產大檢查”“三個專項整治”“安全生產大反思、大整治、大提升”等專項活動，對物資站、鋼結構項目、塔機設備等開展拉網式排查，發現問題立行立改，全面規范作業現場管理，保障設備運行安全可控。
科技賦能智慧管控提升管理精細化水平
分公司積極推進科技變革，以智慧管控為利刃，破解管理難題。
在鋼構加工車間，實現了視頻監控全覆蓋，構建起“分公司主要負責人、安質部、廠區主任”分層級視頻巡檢與現場巡檢相結合的管控模式，使隱患無處遁形，實現了早發現、早處置，將事故扼殺在萌芽狀態。
在周轉料租賃領域，分公司精準發力推進智能化升級。在物資租賃站研發鋼木龍骨除砼設備，以機器代替人工操作，不僅提升了加工效率與精度，還降低了人工操作風險，實現了生產過程的自動化、智能化。
在塔機租賃作業中，分公司推行設備視頻復盤機制與螺栓劃線法。通過視頻復盤，對設備運行過程進行全面回顧和分析，及時發現潛在問題；螺栓劃線法則能有效監測螺栓的松動情況，保障設備在特殊環境下安全穩定運行。同時，使用智能安全監控系統，實時監測起重量、起升高度、回轉角度、幅度等關鍵參數，一旦出現超載、違規變幅等危險操作，系統立即自動報警并切斷相應動作，以科技賦能筑牢吊裝安全防線。
育訓結合應急提能夯實人才保障體系
分公司始終秉持“以人為本”理念，將員工能力提升與健康保障放在重要位置。
2025年，圍繞核心業務需求，全年組織開展動火作業規范、塔機操作技能、極端天氣應對、職業健康防護等專項培訓，涵蓋防暑降溫、創傷急救、營養健康等實用課程培訓，并配套開展實操演練，全方位提升員工安全意識與應急處置能力。同時，成功舉辦叉車工職業技能競賽，以賽促學、以賽促練，充分激發員工學習熱情，營造比學趕超的良好氛圍。
為強化應急處置能力，分公司全年在物資租賃站、鋼構加工廠區等重點區域多次開展應急演練，提升團隊協同處置能力。在健康保障方面，分公司與三原縣醫院開通綠色就醫通道，為員工提供工傷救治、職業病防治、健康管理等便捷服務；高溫季節專項組織職業健康檢查，重點篩查中暑、心血管疾病等高風險問題，全面落實防暑降溫措施，全方位守護員工身心健康。
全流程管控 多維度發力 賦能三大業務提質增效
分公司將安質環健管理深度融入三大業務全流程，實現業務發展與規范管理同頻共振。
在塔機租賃作業中，嚴格篩選符合國家認證標準的優質設備，為每臺塔機建立專屬電子檔案，實現采購、檢測、維保、報廢全生命周期信息可追溯；定期開展設備全面排查，重點核查塔身結構、制動系統等關鍵部位，杜絕“帶病設備”進場，同時組建專業持證操作團隊，保障吊裝作業精準、安全、高效。
周轉料租賃業務踐行“綠色發展、循環高效”理念，優先選用高強度、可循環的新型周轉料產品，從源頭減少建筑垃圾產生；構建“分類—修復—再利用”閉環管理體系，對回收物資分類整理、清洗檢測，輕微損壞的及時翻新修復，嚴重損壞的按環保標準分類處置，同時精準掌控庫存動態，提升物資周轉率，減少閑置浪費。
鋼結構加工及施工業務堅守“精益求精、鑄就精品”的質量理念，原材料準入環節嚴格審核供應商資質，進場材料須經第三方檢測合格方可入庫；加工環節采用先進數控設備，設立關鍵工序質量控制點，對切割、焊接、拼裝、涂裝等工序全程旁站監督，焊接工持證上崗，焊縫完成后采用無損檢測排查缺陷；施工環節編制詳細施工組織設計與安全專項方案，嚴格落實高空作業防護措施，加強交叉作業協調管理，實時監測安裝精度，分類清運施工廢料，減少揚塵、噪聲對周邊環境的影響，建立全過程質量追溯與隱患排查治理機制。
此外，在職業健康管理細節上，分公司對塔機操作室、鋼結構加工車間等工作場所科學規劃，配備通風、除塵、降噪、降溫、保暖等設備，降低職業危害因素濃度；定期組織職業健康檢查，重點關注焊接工、高空作業人員等高危崗位，增加檢查頻次與專項項目，開展常態化職業健康培訓，提升員工自我保護能力。
2025年，憑借完善的制度體系、精準的科技賦能、扎實的教育培訓、嚴格的隱患整治，建安公司物資設備分公司成功實現安全生產“零事故”、職業健康保障有力、環保管理持續提升的年度目標，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。
安全是生命線，質量無止境，環保有擔當，健康有保障。展望未來，分公司將繼續堅守安質環健管理底線，持續推動安全管控與技術創新深度融合，不斷完善職業健康與環保管理體系，常態化開展安全健康主題活動。建安公司物資設備分公司將以更堅定的決心、更務實的舉措，持續筑牢安質環健防線，為建設平安工地、綠色工地、和諧企業不懈奮斗，為企業高質量、綠色化、可持續發展貢獻更大力量！
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