白鵬程到機械修造廠指導2025年度職工民主管理大會
2026年2月7日,公司黨委書記、董事白鵬程赴機械修造廠指導2025年度職工民主管理大會,公司副總經理、總經濟師童燕良、公司工會代表參加會議。
會上,白鵬程認真聽取了機修廠2025年度生產經營工作報告、領導班子成員述職述廉報告,以及職工工資、社保、工會會費收繳使用、職工提案辦理等專項匯報,全面了解了機修廠年度工作完成情況和民主管理進程。
圍繞當前形勢與可持續發展需要,結合企業發展全局與機修廠實際,白鵬程提出五點要求:一是要提高政治站位,解放思想觀念,在體系建設、人才梯隊培育、創新驅動發展、品牌矩陣構建、核心產能提升等關鍵領域主動破局,精準破解發展瓶頸;二是要聚焦“一局隧道”品牌建設,持續深耕隧道工裝設備的技術創新與迭代升級,聚力打造四公司隧道工裝特色品牌標桿;三是要構建全鏈條管理體系,以“創造、質量、品牌”為核心追求,精益求精打磨產品品質,以過硬實力贏得市場認可與客戶信賴;四是要緊扣公司“成本管控年”部署,錨定“效益提升、價值創造、品牌強企”目標,全方位提升經營質效;五是要深化黨建與生產經營融合,立足機械修造廠發展實際,打造具有鮮明特色的黨建子品牌,以高質量黨建引領高質量發展。
童燕良強調,要主動聚焦發展難題,積極探索破局路徑,以創新驅動為核心引擎,在核心技術攻關領域持續發力,深化產學研協同創新機制,不斷增強企業核心競爭力。
機修廠負責人表示,將認真貫徹落實會議精神,以身作則、帶頭擔當,團結帶領全體職工凝心聚力、實干攻堅,奮力推動機械修造廠各項工作邁上新臺階。
