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守牢安全生產底線 共筑成渝平安樂章——中鐵一局成渝高速改擴建TJ05合同段安全生產管理紀實
在巴渝大地的青山綠水間，一條交通動脈的升級改造正緊張有序地進行。成渝高速公路改擴建項目TJ05合同段，這條蜿蜒33.173公里的公路，連接著重慶市大足與榮昌兩區(qū)，承載著助力成渝地區(qū)雙城經濟圈建設的重任。然而，與其重大意義相伴的，是極其復雜的施工環(huán)境和前所未有的安全挑戰(zhàn)。面對“一新二多三高四大”的嚴峻考驗，項目部以如履薄冰的謹慎、鍥而不舍的韌勁，編織起一張密不透風的安全防護網，譜寫著一曲以安全保進度、以安全促發(fā)展的鏗鏘樂章。
高位推動，壓實責任鏈條，構筑安全“防火墻”
“管業(yè)務必須管安全”“安全生產，人人有責”——在中鐵一局成渝高速改擴建TJ05合同段項目部，這絕非空洞的口號，而是融入血脈的行動準則。
項目部深刻認識到，安全管理的首要關鍵在于責任落實。他們堅決貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，將安全生產擺在一切工作的最先位置。通過自上而下層層簽訂《安全生產責任書》，將安全責任精準分解到每一個管理層級、每一個業(yè)務崗位、每一名作業(yè)人員。清晰的“責任清單”、明確的“履職標準”、嚴格的“考核細則”，如同給每位員工劃定了不可逾越的安全“責任田”，確保了壓力傳導到位，責任無縫銜接。
“考核激勵”這根“指揮棒”發(fā)揮著關鍵作用。項目部將安全職責與崗位職責、個人績效考核深度融合，引導全員從“要我安全”向“我要安全”自覺轉變。真正實現了業(yè)務工作與安全管理同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成了“安全重擔眾人挑，人人頭上有指標”的良好局面。
制度是安全的基石。項目部建立健全了涵蓋《安全生產責任制》《現場作業(yè)安全規(guī)范》等各項核心制度的安全管理體系。這套體系明確了各崗位安全職責，建立了“全員參與、分級管控”的運行機制，從制度層面夯實了安全管理的根基，讓每一項作業(yè)有章可循，每一個環(huán)節(jié)風險可控。
文化引領，強化教育培訓，注入安全“內驅力”
“人到萬難須放膽，境到逆處須從容”。面對復雜的施工環(huán)境，項目部始終秉持“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，將“責任重于山、安全大于天”的責任感和使命感內化于心，外化于行。
項目部著力提升全員安全素養(yǎng)。對于新入職、轉崗、復工人員，嚴格執(zhí)行“三級”安全教育培訓制度，內容覆蓋施工流程、風險辨識、應急處置等關鍵知識，唯有通過嚴格考試，方能持證上崗，確保了源頭關的嚴謹，考核合格率持續(xù)保持100%。
創(chuàng)新培訓模式，拓寬培訓渠道。項目部積極開展“請進來”與“走出去”相結合的安全教育培訓。邀請轄區(qū)應急管理局、交通局、電力公司等專業(yè)機構專家到項目現場開展培訓，講授最前沿的政策法規(guī)和專業(yè)知識。同時，組織200人次“走出去”脫產接受系統性的安全教育培訓，開闊視野，提升技能。
在施工現場操作挖機的吳師傅在參加了電力外破事故應急培訓后，深有感觸地說：“以前對地埋電纜位置心里沒底，現在通過培訓，能判斷高速公路兩側的電纜走向了。現場情況復雜，要是真挖斷了，后果不敢想！”
項目部還將關愛延伸至員工健康。通過與榮昌普眾醫(yī)院建立黨建聯建機制，組織開展員工職業(yè)健康體檢，重點篩查心肺功能、高血壓等不適宜高空、重體力作業(yè)的潛在疾病，累計體檢720人次，并建立健康檔案，堅決杜絕“帶病上崗”。這份關懷，不僅守護了員工的身體健康，更溫暖了人心，凝聚了力量。
鐵腕治安，深化隱患治理，扎緊安全“鐵籬笆”
隱患險于明火，防范勝于救災。項目部將隱患排查治理視為安全管理的“生命線”，以“零容忍”的態(tài)度，構筑起一道堅實的“排查整改”防線。
常態(tài)化檢查與專項治理雙管齊下。項目部堅持開展周檢、月檢，全年累計進行周檢46次、月檢12次，排查并整改各類安全隱患186項。針對改擴建項目特有的高空作業(yè)、跨線施工、臨時用電等高危環(huán)節(jié)，開展專項深度檢查，確保所有發(fā)現問題100%閉環(huán)整改到位。
為根治反復出現的違章頑疾，項目部建立了“慣性違章數據庫”，對習慣性違章行為進行精準畫像、嚴厲打擊。項目經理在帶隊進行“查找身邊安全隱患”活動時強調：“要讓安全成為習慣，習慣靠重復，重復靠標準，要把‘被動應付’變成‘肌肉記憶’。”這席話，點明了反違章工作的核心——通過強化標準和重復訓練，將安全行為固化為本能。項目部雷打不動地堅持每周一召開安全生產例會，每月召開安全生產總結會，例會不僅通報檢查結果、分析隱患根源、部署整改措施,還播放警示教育片，讓“別人的教訓”深深烙印在每個人的心中，時刻警醒。
實戰(zhàn)練兵，提升應急能力，鍛造安全“應急盾”
“磨刀不誤砍柴工”。項目部高度重視應急演練，致力于打造“個個會應急”的過硬隊伍。
全年，項目部有針對性地開展了火災、防汛、涉路施工等5次綜合性應急演練。演練力求實戰(zhàn)化，讓參與者身臨其境，真正達到“以演筑防、以練備戰(zhàn)”的效果。
在一次涉路施工應急演練后的點評環(huán)節(jié)，項目安全總監(jiān)面色凝重，只拋出三個問題：“誰慢了？為什么？誰改？”沒有長篇大論，卻字字千鈞，讓現場瞬間安靜，促使參演人員深刻反思，自覺重新熟悉流程，為下一次更好的應對做準備。負責生產的副經理孟永濤感慨道：“這不僅是一次演練，更是一堂生命課。”
項目部還堅持開展班前安全講話，項目領導班子成員深入施工班組講安全，項目書記結合現場實際講安全黨課，將安全意識滲透到基層末梢。同時，充分發(fā)揮群團組織在安全生產中的監(jiān)督作用，項目工會聘請了4名群眾安全生產監(jiān)督員，共青團成立了3個青年安全監(jiān)督崗，形成了專兼結合、全員參與的安全生產監(jiān)督網絡，凝聚起齊抓共管的強大合力
行穩(wěn)致遠，進而有為。在成渝高速公路改擴建這條充滿挑戰(zhàn)與希望的征途上，TJ05合同段項目部將始終牢記“安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發(fā)展大局”的殷殷囑托，以“時時放心不下”的責任感，腳踏安全這塊堅實的基石，激勵人人爭做項目安全的主人翁，持續(xù)深化隱患排查治理，全面提升應急處突能力，安全優(yōu)質地完成各項目標任務，為成渝地區(qū)雙城經濟圈建設貢獻平安、優(yōu)質的交通力量，為高質量完成公司年度各項目標任務。
進場作業(yè)人員安全培訓
項目部開展消防應急演練
項目經理帶隊進行“查找身邊安全隱患”活動
