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讓優秀成為一種習慣——記中鐵一局西安浐灞上莊集群項目部施工負責人郭朋輝
2025年正月十六，陜西西安航天基地，一個電話打斷了春節的尾聲。從另一家大型央企轉戰中鐵一局七公司不到兩年的郭朋輝被緊急召喚。電話那頭，上莊集群項目部領導直切主題：“以前干過裝修工程嗎？”自此，他經過短暫熱身，從4月初開始，便全身心投入于一場工期僅138天、價值近億元的“未來之芯”裝修改造攻堅戰。
這是公司在陜首個裝修改造項目，也是一場只許勝、不許敗的硬仗。
刻在骨子里的信條
“讓優秀成為一種習慣”，是郭朋輝自大學時代起便恪守的座右銘。2015年從桂林理工大學土木工程專業畢業，走進一家大型央企，已有3年黨齡的他，懷揣清晰的職業藍圖：從技術員做起，一步一個腳印，成為技術強、會管理的管理人才。
八年中，他漂泊異鄉在道路、橋梁、天然氣壓氣站、污水處理廠等工程項目上錘煉自己，甚至還在南美洲的海外項目中歷練了兩年。2023年7月，為了照顧家庭，他回歸中原，通過社招加入中鐵一局七公司，來到西安浐灞上莊村安置房項目擔任施工負責人。
為滿足業主要求，他積極與甲方代表、設計單位、現場監理溝通聯系，解決施工過程中的各種問題，高效協調交叉作業的各施工班組，嚴格落實質量把控、安全監督相關規章制度和工作要求，為項目實現安全生產和完成目標任務付出了不懈努力。
如此優秀，被召喚至未來之芯，也是必然。
優秀于他，并非瞬間綻放，而是日復一日的常態積淀。
淬火于“未來之芯”
“未來之芯”項目，堪稱“開工即決戰”的硬仗。施工中要對原辦公樓內布局進行先拆后改，結構加固與精裝并行，工期緊、任務重，令他倍感“壓力山大”。
時至8月，當所有人對“十月完工”投以懷疑目光時，扎在現場已經三月有余的郭朋輝沒有辯駁。他沉心梳理，將工期倒排精確至小時，實施24小時輪轉作業。壓力最大時，他深夜12點睡下，凌晨4點便驚醒，腦海全是工地的脈絡。
材料告急，他磨破嘴皮協調廠家，加班加點，以誠意感動廠商大幅壓縮電纜生產周期，滿足了現場需求；家具安裝迫在眉睫，他直奔生產線，以執著打動廠家開足馬力，20天完成8層樓的全部固裝家具制作安裝，創下生產紀錄。
他說：“不爭辯，干就是了！”
這背后，是“讓優秀成為一種習慣”的本能驅動。
打個“漂亮”仗
未來之芯項目自始至終保持鏖戰狀態，高峰時600余人同時作業。9月初，戰至酣時，贏率未顯，業主又向公司提出了“完不了”的擔憂。郭朋輝扛著壓力，組建了40多人的施工突擊隊，工資日結，點燃斗志；他緊盯每一個節點，把控著材料進場、工序銜接的每個環節。
國慶假期，決戰時刻，公司領導、業主單位、集群項目領導紛至沓來，既是督戰也是檢驗。郭朋輝與團隊日夜奮戰，最終，用提前7天完工的“漂亮”戰績，回應了“完不了”的擔憂和質疑。業主專程贈送錦旗，盛贊團隊“敢打硬仗、善打勝仗”。
順利通過驗收的那一刻，郭朋輝肩上卸下千斤重擔，心中升起無限自豪。然而，項目尚未完全終結，領導便將他調往新開工的空港新城合范福星商業廣場項目，指令簡潔有力：“未來之芯你怎么管，到空港你還怎么管！”既是對他在未來之芯得勝之戰的肯定，也是對他在福星廣場必勝的期許。
在奮進中延續優秀
“作為黨員，自己優秀就是還不夠優秀，要帶動大家一起進步”，這是郭朋輝對于“優秀”的深層解讀。在上莊項目部時，即便剛剛加入新企業，本來性格靦腆的他，也努力打開胸懷，坦誠地在民主評議黨員大會上剖析自己，讓項目領導和同事更快更透徹的了解自己；在現場施工負責人的崗位上，他主動擔任新員工導師，在工地上通宵值守護航，將經驗與責任心傾囊相授，帶動新員工成長。
從安置房到“未來之芯”，他始終將黨員先鋒模范作用刻在行動里——溝通各方、協調班組、嚴控質量安全，把“優秀”從個人標準，傳遞為團隊標桿，讓優秀成為沒有終點的接力。他本人獲評公司2025年“優秀共產黨員”稱號，未來之芯項目四次獲得公司勞動競賽第一名。
“能按自己的心愿干工作、干事業，我很滿意目前的狀態。”郭朋輝的話平淡卻堅定。工作十余年，“讓優秀成為一種習慣”已內化為他的生命節奏。他用自己的行動證明：優秀，不是一次巔峰的抵達，而是每一次面對挑戰時的堅定和擔當，更是奔赴下一個戰場的激情和熱忱。
優秀，沒有終點；他，仍在奮進路上……
郭朋輝在合范福星商業廣場項目施工現場