5月12日至13日，公司2022年培訓工作啟動會暨人力資源管理提升培訓班公司以“現場+視頻”方式在西安成功舉辦，公司副總經理馬鵬飛出席開班儀式，各基層單位分管培訓工作的班子成員、綜合辦公室主任以及負責薪酬績效、職稱評審的業務人員，共計53人參加了本次培訓。

　　馬鵬飛指出，“三項制度”改革究其根本，就是將用人、用工與薪酬分配之間的邏輯關系進行再梳理、再優化，構建出新的用人體系。在公司改革關鍵時期啟動今年的培訓工作，正是乘著改革東風，通過行之有效的員工培訓，強化員工思想認識，提高能力水平，將員工成長提高與企業發展同步共聯，打造出一支專業高效、靈活可靠的人才隊伍，走好人才強企之路，助力企業發展邁上新臺階。圍繞今年的培訓工作他表示，公司要高度重視各類人才培養，拓寬整體思路，層層壓實主體責任，將培訓功能發揮到最大。

　　針對各基層單位的日常培訓，他提出三點要求：一是各單位要加強領導班子建設，帶頭上臺講課，發揮頭雁效應；二是加大對一線員工業務培訓與企業文化的宣貫，深化企業人才培養理念；三是嚴格執行公司相關制度規定，按時足額發放培訓津貼，持續增強員工對企業的歸屬感和信任感。最后他強調，參培人員要遵守紀律制度，落實疫情防控各項規定，珍惜培訓時光，努力充能蓄電。

　　在為期兩天的培訓中，公司人力資源部根據基層實際需求，從職稱評審、物流板塊與工業板塊績效考核辦法、績效管理、薪酬管理等方面進行授課；特邀國家注冊咨詢師、高級企業培訓師高宏教授，為參培學員講授績效考核模型建立及案例分析、崗位能力素質模型建立方法和技巧等特色精品課程。在經驗交流環節，公司西北分公司和渭南分公司就績效考核和公開競聘進行了交流分享，員工們相互學習研討，共同破解難題。培訓結束后，全體參培人員參加了結業考試。

　　在結業儀式上，公司人力資源部負責人對此次培訓進行了總結，并為戴艷娥、嚴國、高潔三位“優秀學員”頒發榮譽證書。

　　此次培訓，專業性強、作用力大，旨在對各單位薪酬績效體系進行一次全面升級，充分激發員工干事創業、努力提高的激情和活力。各單位參培人員相互切磋、深入交流，在提高專業技能的同時，也為企業基層工作更好的展開夯實基礎。

　　開班儀式現場

　　馬鵬飛講話

　　培訓現場

　　講師授課與經驗交流

　　各單位視頻連線參加培訓

　　考試現場